第五版
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點(diǎn)燃黨建“紅色引擎” 助推項目“乘風(fēng)破浪”
發(fā)布時(shí)間：2021/5/22 14:00:38 作者：本站
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“發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨建促生產(chǎn)，讓黨旗在施工一線(xiàn)高高飄揚?！绷止灸贤ń猜饭こ添椖坎糠e極推行“黨建+”工作模式，與南通沿海集團開(kāi)發(fā)黨支部合作建立臨時(shí)黨小組、黨員服務(wù)隊和項目突擊隊，通過(guò)把黨內學(xué)習教育、評比評議和班組管理工作相結合，把項目部技能比武和班組管理、安全管理、防疫工作、應急搶險、成本管控等工作相融合，使黨內活動(dòng)與項目生產(chǎn)工作有機結合、互促共進(jìn)，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，助推項目“乘風(fēng)破浪”。
生產(chǎn)不安全，一切工作歸零。項目部風(fēng)雨無(wú)阻實(shí)行班前教育，每日上工前，項目部管理人員和施工隊長(cháng)向所有施工人員進(jìn)行交底，確保施工人員對當日作業(yè)區域的危險源做到心中有數，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在交底會(huì )時(shí)，提前安排好當日施工內容，爭取作業(yè)時(shí)間，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，堅持落實(shí)每日巡視、每周檢查制度，項目部管理人員協(xié)同項目經(jīng)理每日對工地施工過(guò)程進(jìn)行全面巡視檢查，臨時(shí)黨小組每周聯(lián)合施工單位進(jìn)行一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現隱患，立即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留死角，不留盲區。
黨建+工程質(zhì)量
項目部在嚴守“安全底線(xiàn)”管理的同時(shí)，拉升“質(zhì)量高線(xiàn)”。為保證工期及質(zhì)量要求，在黨員干部帶領(lǐng)下，提前查勘現場(chǎng)，做好規劃，編制具有可操作性的施工組織方案。充分發(fā)揮黨小組戰斗堡壘作用，針對重難點(diǎn)分部分項工程，提前編制方案，提交黨小組討論，切實(shí)把工作做到問(wèn)題前面，有效提升了工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，在本工程推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)、集團工法及標準化工藝，并通過(guò)黨小組負責加大工藝技術(shù)應用的監督跟蹤，確保提升工程質(zhì)量。
黨建+工程進(jìn)度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是每個(gè)項目的重中之重，項目自開(kāi)工以來(lái)，堅持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署。通過(guò)加大項目督辦管理，遇上施工進(jìn)度出現問(wèn)題，黨員領(lǐng)導干部主動(dòng)轉變工作方式，將重心下移，每天到工地現場(chǎng)檢查指導，把施工現場(chǎng)遇到的難題、問(wèn)題及時(shí)解決，充分展現了一位黨員一面旗，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
你六分公司黨小組通過(guò)發(fā)動(dòng)“黨建+”的紅色引擎作用，通過(guò)充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉化為施工生產(chǎn)的優(yōu)勢，助推項目在各項重點(diǎn)難點(diǎn)中“乘風(fēng)破浪”，取得了預期進(jìn)展。
(六分公司 吳昊)
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生產(chǎn)不安全，一切工作歸零。項目部風(fēng)雨無(wú)阻實(shí)行班前教育，每日上工前，項目部管理人員和施工隊長(cháng)向所有施工人員進(jìn)行交底，確保施工人員對當日作業(yè)區域的危險源做到心中有數，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在交底會(huì )時(shí)，提前安排好當日施工內容，爭取作業(yè)時(shí)間，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，堅持落實(shí)每日巡視、每周檢查制度，項目部管理人員協(xié)同項目經(jīng)理每日對工地施工過(guò)程進(jìn)行全面巡視檢查，臨時(shí)黨小組每周聯(lián)合施工單位進(jìn)行一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現隱患，立即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留死角，不留盲區。
黨建+工程質(zhì)量
項目部在嚴守“安全底線(xiàn)”管理的同時(shí)，拉升“質(zhì)量高線(xiàn)”。為保證工期及質(zhì)量要求，在黨員干部帶領(lǐng)下，提前查勘現場(chǎng)，做好規劃，編制具有可操作性的施工組織方案。充分發(fā)揮黨小組戰斗堡壘作用，針對重難點(diǎn)分部分項工程，提前編制方案，提交黨小組討論，切實(shí)把工作做到問(wèn)題前面，有效提升了工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，在本工程推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)、集團工法及標準化工藝，并通過(guò)黨小組負責加大工藝技術(shù)應用的監督跟蹤，確保提升工程質(zhì)量。
黨建+工程進(jìn)度
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是每個(gè)項目的重中之重，項目自開(kāi)工以來(lái)，堅持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署。通過(guò)加大項目督辦管理，遇上施工進(jìn)度出現問(wèn)題，黨員領(lǐng)導干部主動(dòng)轉變工作方式，將重心下移，每天到工地現場(chǎng)檢查指導，把施工現場(chǎng)遇到的難題、問(wèn)題及時(shí)解決，充分展現了一位黨員一面旗，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。
你六分公司黨小組通過(guò)發(fā)動(dòng)“黨建+”的紅色引擎作用，通過(guò)充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉化為施工生產(chǎn)的優(yōu)勢，助推項目在各項重點(diǎn)難點(diǎn)中“乘風(fēng)破浪”，取得了預期進(jìn)展。
(六分公司 吳昊)
