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濟南能源工程集團黨委副書(shū)記 總經(jīng)理尚洪濤一行蒞臨集團調研指導工作
發(fā)布時(shí)間：2021/10/27 18:07:34 作者：政工部
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10月13日上午，濟南能源工程集團有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尚洪濤，常務(wù)副總經(jīng)理翟慶振等一行13人蒞臨集團考察交流。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉相華，總工程師許庚，以及相關(guān)單位負責人等在四樓會(huì )議室參加座談交流。
會(huì )上，劉相華副總經(jīng)理對集團概況作了簡(jiǎn)要介紹。他表示，城建集團作為國有企業(yè)，歷經(jīng)事業(yè)單位改革轉變?yōu)閲衅髽I(yè)，從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)經(jīng)濟，年產(chǎn)值由2000年的3～4億元到目前突破200多億元，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展逐步走向壯大。下一步，集團將按照“十四五”發(fā)展規劃“1+343”戰略，以主業(yè)為核心，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；以投資為引領(lǐng)，帶動(dòng)多元化發(fā)展；以資本為紐帶，促進(jìn)市場(chǎng)化戰略重組融合發(fā)展，向打造中國500強的企業(yè)目標堅定邁進(jìn)。
尚洪濤總經(jīng)理對集團發(fā)展給予充分肯定和高度贊許。他表示，城建集團依靠信息化管理和激勵機制，有效地激發(fā)了企業(yè)的動(dòng)力和活力，在內部管控、業(yè)財一體化、信息化應用等方面的管理經(jīng)驗處于行業(yè)內領(lǐng)先地位。今后，希望雙方持續開(kāi)展深度交流，加強溝通，利用雙方企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，共謀發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng)。
會(huì )上，集團相關(guān)部門(mén)負責人對集團數字化管理平臺建設情況進(jìn)行了介紹，并演示了協(xié)同辦公、人力資源管理、員工自助、移動(dòng)辦公等模塊功能，總結了信息化在提升效率、規范管理、降低成本等方面的成效。
雙方還就分（子）公司、項目部的管控模式、績(jì)效考核、薪酬體系、工程管理、成本控制、物資管理、科技創(chuàng )新管理等方面進(jìn)行了深度探討。
會(huì )上，劉相華副總經(jīng)理對集團概況作了簡(jiǎn)要介紹。他表示，城建集團作為國有企業(yè)，歷經(jīng)事業(yè)單位改革轉變?yōu)閲衅髽I(yè)，從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)經(jīng)濟，年產(chǎn)值由2000年的3～4億元到目前突破200多億元，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展逐步走向壯大。下一步，集團將按照“十四五”發(fā)展規劃“1+343”戰略，以主業(yè)為核心，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；以投資為引領(lǐng)，帶動(dòng)多元化發(fā)展；以資本為紐帶，促進(jìn)市場(chǎng)化戰略重組融合發(fā)展，向打造中國500強的企業(yè)目標堅定邁進(jìn)。
尚洪濤總經(jīng)理對集團發(fā)展給予充分肯定和高度贊許。他表示，城建集團依靠信息化管理和激勵機制，有效地激發(fā)了企業(yè)的動(dòng)力和活力，在內部管控、業(yè)財一體化、信息化應用等方面的管理經(jīng)驗處于行業(yè)內領(lǐng)先地位。今后，希望雙方持續開(kāi)展深度交流，加強溝通，利用雙方企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，共謀發(fā)展，實(shí)現共贏(yíng)。
會(huì )上，集團相關(guān)部門(mén)負責人對集團數字化管理平臺建設情況進(jìn)行了介紹，并演示了協(xié)同辦公、人力資源管理、員工自助、移動(dòng)辦公等模塊功能，總結了信息化在提升效率、規范管理、降低成本等方面的成效。
雙方還就分（子）公司、項目部的管控模式、績(jì)效考核、薪酬體系、工程管理、成本控制、物資管理、科技創(chuàng )新管理等方面進(jìn)行了深度探討。
