国产成人久久精品亚洲小说,国产一区系列在线观看,欧美啪啪小视频,国产日本精品,日本国产成人精品视频,国产视频一区在线观看,视频二区肥岳精品推荐

    濟南城建集團深入貫徹習近平總書(shū)記提出堅持以人民為中心、堅持生命至上的發(fā)展思想，全面落實(shí)國家高質(zhì)量發(fā)展、健康中國、交通強國戰略部署，針對城市道路工程“線(xiàn)性工程，施工環(huán)境和人員組成復雜、多變，安全風(fēng)險高、生態(tài)環(huán)境治理難度大”的行業(yè)特點(diǎn)，聚焦“健康、安全、環(huán)境風(fēng)險嚴重制約行業(yè)發(fā)展、城市進(jìn)步”的行業(yè)痛點(diǎn)，堅持“國際眼光、世界標準、泉城特色、以人為本”，堅持問(wèn)題導向和底線(xiàn)思維，開(kāi)展城市道路工程HSE管理體系研究，高標準高質(zhì)量做好城市道路工程建設工作。
    2019年以來(lái)，按照以人為核心、高度融合、打造國內一流HSE管理體系的目標，通過(guò)組建專(zhuān)班、開(kāi)展專(zhuān)題研究、對標調研、專(zhuān)家指導、技術(shù)攻關(guān)、示范推廣等方式，積極打造健康、安全、環(huán)境三位一體的管理體系，到2020年10月各項成果相繼發(fā)布，構建完成行業(yè)領(lǐng)先的城市道路HSE管理體系。實(shí)現城市道路HSE管理“從無(wú)到有、從有到好”的巨大轉變，健康、安全和環(huán)保水平顯著(zhù)增強。
人文關(guān)懷智慧管理
構建城市道路建設管理新格局
    從“人”出發(fā)、從健康著(zhù)手，打破傳統分塊管理界限，通過(guò)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、構建“生理、心理”雙控機制、著(zhù)力推行三基四化、加強文化滲透和習慣養成、不斷實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新等手段，將《環(huán)境管理體系》(ISO14001)《職業(yè)健康安全管理體系》(ISO45001)以及“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”雙重預防體系等有機整合，以“人”為核心，關(guān)心員工健康、增進(jìn)員工福祉、激發(fā)員工熱情、提高員工素質(zhì)；以“四化”為基礎，推動(dòng)智能化、信息化、標準化、精細化實(shí)施，提高管理水平；以“融合”為目標，打破傳統切塊思維，將健康、安全、環(huán)境有機融合，形成高度融合的城市道路工程HSE管理體系，實(shí)現人與環(huán)境的和諧共存。
突破新冠疫情危機挑戰
開(kāi)創(chuàng )以人為本健康管理新時(shí)代
    創(chuàng )新六步法健康管理機制，對從業(yè)人員進(jìn)行崗前既往病史和生活習慣調查、健康查體、心理測評以及崗位適應性檢查，形成人員健康檔案，保障從業(yè)人員身心健康。建立了源頭管控的防疫程序和常態(tài)化措施，通過(guò)重點(diǎn)調查人員歷史軌跡、來(lái)濟人員核酸檢測并隔離等措施，控制傳染源；通過(guò)工地封閉管理、點(diǎn)對點(diǎn)接送、定時(shí)定點(diǎn)消殺、無(wú)償提供個(gè)人防護物資等措施，切斷傳播途徑；通過(guò)合理膳食、提供良好生產(chǎn)生活環(huán)境、勞逸結合等手段提升人員自身免疫力，保護易感人群保護易感人群，形成復工防疫“三部曲”，鑄就防疫抗疫銅墻鐵壁。
    工程項目現場(chǎng)為從業(yè)人員提供高標準勞動(dòng)防護用品，并設置茶座、休息室、活動(dòng)室、解壓室等，配備醫師和心理咨詢(xún)師，保障人員身心健康?，F場(chǎng)設置立體及平面的目視化系統，利用安全色、定位線(xiàn)和各類(lèi)標志標牌等，向作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險警示、告知。利用DMC除塵系統、工業(yè)冷風(fēng)機、“食宿物業(yè)化”管理和各項降塵、降噪措施，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高人員幸福指數，培養產(chǎn)業(yè)化工人。
以新基建促建造工業(yè)化
引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展邁向新高度
    堅持智慧建造理念，充分利用大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，運用信息化手段，加大推廣BIM技術(shù)及智能機器人等前沿技術(shù)應用，對工地施工、裝備設施、人員的全過(guò)程現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現向智能建造和綠色建造轉變?，F場(chǎng)建立自動(dòng)化集中加工中心，采用鋼筋智能加工機器人；增大橋梁箱梁、綜合管廊、雨水箱涵、檢查井、管片等預制拼裝應用比例；采用“國際領(lǐng)先”的就地熱再生瀝青攤鋪技術(shù)和“高精度3D攤鋪工藝”等，大大節約經(jīng)濟成本、管理成本，縮短工期、減少浪費，提高施工質(zhì)量，實(shí)現了“機器換人”。
精細精準實(shí)施HSE管理體系
樹(shù)立可復制易推廣行業(yè)新標桿
    編制出臺濟南市地方標準《城市道路工程HSE管理規范》(DB3701/T10-2020)《HSE標準化圖冊》《HSE風(fēng)險分級管控清單》形成體系框架，為城市道路工程建設提供指導和管理依據，促進(jìn)措施落地；以創(chuàng )新的衍生影響分析法、各項新工法、新工藝、新技術(shù)和示范工程為支撐，形成健康、安全和環(huán)境相互關(guān)聯(lián)、相互作用的管理模式和完善的體系，大大提升管控效率和管理水平。
    成立集團、分(子)公司、項目部三級HSE管理中心，全面實(shí)施HSE監督專(zhuān)員委派制，改變傳統管理體制機制；在施工現場(chǎng)設置“HSE”教育走廊，走廊內設置防護用品穿戴區、VR體驗區、知識教育區、違章展示區等區域，設置班前教育講臺、嚴格落實(shí)班前“十分鐘”教育制度，潛移默化提升個(gè)人防護意識和安全操作技能，實(shí)現了“說(shuō)教式”課堂教育到綜合性體驗培訓的轉變，促使人員從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”的升級。
    在新冠病毒疫情形勢嚴峻之際，得益于HSE管理，集團各項工程迅速、有序復工復產(chǎn)，實(shí)現了防疫和經(jīng)濟發(fā)展統籌兼顧。數萬(wàn)名全國各地勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，從未發(fā)生一例感染或疑似事件，促進(jìn)社會(huì )穩定、生產(chǎn)有序。多項工程提前順利竣工，防疫不誤生產(chǎn)，得到當地政府、業(yè)主及老百姓廣泛好評。集團近年來(lái)未發(fā)生傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境影響事件，“三違”現象大大減少，平安指數上升。實(shí)施HSE融合管理，節約人員管理精力，大大降低管理成本；通過(guò)工業(yè)化建造、四新技術(shù)、先進(jìn)施工工藝的廣泛應用，綜合成本降低、工期縮短，直接經(jīng)濟效益顯著(zhù)。通過(guò)人性化的施工組織和人文關(guān)懷，解決從業(yè)人員實(shí)際困難、消除在外工作后顧之憂(yōu)、疏解心理壓力和不良情緒，從業(yè)人員幸福感、獲得感、安全感大幅增強，極大地發(fā)揮人員主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)工程建設規范合理、又快又好發(fā)展。
    以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新。集團創(chuàng )新建立城市道路建設HSE管理體系，構建人文關(guān)懷智慧管理新格局，開(kāi)創(chuàng )以人為本管理新境界，引領(lǐng)行業(yè)智慧管理新時(shí)代，取得了更高的社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境效益，樹(shù)立了行業(yè)新標桿，走在全國最前列！