第五版
潮涌風(fēng)勁正揚帆 同心共赴新征程——濟南城建集團第八分公司發(fā)展紀實(shí)
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奮力奔跑，同心追夢(mèng)。成立于2001年的八分公司，歷經(jīng)二十年風(fēng)雨兼程，由最初年產(chǎn)值幾百萬(wàn)，到2021年完成產(chǎn)值20.04億元，逐漸形成以濟南市中、濟陽(yáng)、高新、歷城四區為基礎、輻射青島、廣東片區的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新跨越。分公司堅持一張藍圖繪到底，始終秉持“內強素質(zhì)、外塑形象、高效工作、和諧發(fā)展”的理念，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以工程為依托，以質(zhì)量品牌和技術(shù)創(chuàng )新為雙翼，在挑戰中革弊求新，在機遇中創(chuàng )新突破，同心同德、砥礪前行，不斷增強企業(yè)發(fā)展能力和市場(chǎng)競爭力，駛入了新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。
謀求發(fā)展空間 亮劍外埠工程
分公司堅持在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上精耕細作，圍繞“精耕濟南市場(chǎng)，細織青島市場(chǎng)，重塑廣東市場(chǎng)，構建機會(huì )市場(chǎng)，強化自主經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路實(shí)現跨越。按照集團市場(chǎng)規劃布局，積極主動(dòng)利用現有資源，加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力度，拓寬外地市場(chǎng)規模，形成多點(diǎn)開(kāi)花、持續經(jīng)營(yíng)的良好局面。在青島市場(chǎng)，分公司深化自主經(jīng)營(yíng)模式，逐步承攬了多項工程，區域分公司發(fā)展呈現良好態(tài)勢。青島市場(chǎng)子公司構架完成并逐步壯大，經(jīng)營(yíng)團隊已具備獨立經(jīng)營(yíng)運作、獨立投標、獨立工程延續能力。廣東市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展，2021年廣東市場(chǎng)完成中山、惠州兩個(gè)新市場(chǎng)的中標項目落地，同時(shí)完成佛山、惠州等6個(gè)辦事處的設立工作以及深圳子公司的成立工作，廣東三個(gè)社區工程施工有亮點(diǎn)，有創(chuàng )新，高標準，受到當地各界好評。
分公司堅持以施工帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)精品意識推動(dòng)可持續發(fā)展。施工中狠抓安全質(zhì)量標準化管理，積極爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，鞏固品牌地位。樹(shù)立產(chǎn)品服務(wù)意識，積極培養自力更生、誠信履約、團結協(xié)作三種精神，發(fā)揮品牌效應結識新客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額。分公司以“市場(chǎng)為先導，生產(chǎn)為基礎，以單項工程成本管理為核心，拓市場(chǎng)，練內功，強化基礎管理”，擴大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的寬度與細度。
加強精細化管理 提升管理效益
近年來(lái)，分公司一直把管理創(chuàng )新作為實(shí)現效益最大化的重要途徑。貫徹“標準化、信息化、精細化”理念，持續優(yōu)化內部管理體系、強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，梳理修訂完善各項規章制度，為各項業(yè)務(wù)的長(cháng)期穩定發(fā)展構筑了堅實(shí)有力的管理保障。
以單項工程成本核算為重點(diǎn)，自2019年始分公司優(yōu)化施工承包模式，并有力推廣到所有新開(kāi)工項目中，將工程施工中的事務(wù)性管理工作交由配屬隊伍來(lái)操作，項目部負責管控風(fēng)險，強化節點(diǎn)和目標化管理，既增加了配屬隊伍管理主動(dòng)參與性，又提升了項目管理水平。一是全面推行新型承包模式，有效降低材料、機械成本及安全環(huán)保費用，減少細枝末節，騰出更大精力抓管理。首推試點(diǎn)潘田項目率先完成業(yè)主結算工作，并取得超過(guò)核算利潤率8.54%良好經(jīng)濟效益。二是安全文明施工費費率化成果在分公司全面展開(kāi)，并得到集團認可和推廣，取得了良好的口碑及經(jīng)濟效益。三是為進(jìn)一步確保損耗統計準確，科室加強材料盤(pán)點(diǎn)管理、加強主材損耗過(guò)程分析對下一步工作提供改進(jìn)的依據，擴大供方信息資源，增加市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，降低采購成本，考察并建立了外地項目合格供方名冊。
分公司始終堅持以問(wèn)題和目標為導向，各項目部目標明確，深挖潛力，充分秉持“開(kāi)源節流提高工效”理念，強化爭先創(chuàng )優(yōu)?？剖胰珕T下沉一線(xiàn)幫扶指導，糾偏補位，全體職工上下同欲，勠力同心，有效提升了管理效益。
完善創(chuàng )新機制 搭建發(fā)展新平臺
通過(guò)強化創(chuàng )新意識，增加科技投入，打造晉升平臺，完善創(chuàng )新機制等手段，提高質(zhì)量控制執行力。嚴格執行施工過(guò)程質(zhì)量控制。在工程建設中，執行“樣板引路”制度，施工中落實(shí)“三檢”制度，施工后積極組織項目部人員進(jìn)行內部竣工驗收，完善施工資料，保證工程一次順利驗收通過(guò)。制定了《TQI分隊管理實(shí)施辦法》、質(zhì)量問(wèn)題處理及責任追究實(shí)施辦法等，提高施工隊伍質(zhì)量意識；制定質(zhì)檢員“星級制”考核辦法、《質(zhì)量管理創(chuàng )新獎勵實(shí)施細則》、一級建造師職業(yè)資格考試獎勵辦法等，促進(jìn)一線(xiàn)人員創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀的動(dòng)力，為提升自身素質(zhì)提供堅實(shí)基礎。近三年，分公司榮獲各類(lèi)質(zhì)量獎項20余項。2021年，榮獲山東省“技能興魯”職業(yè)技能大賽--第一屆山東省住建行業(yè)職業(yè)技能競賽（工程測量員）職工組團體二等獎。2項科技成果被評價(jià)為省內先進(jìn)水平，1項達到國內領(lǐng)先水平，1項成果榮獲國家級BIM技術(shù)大賽三等獎,4項成果榮獲國家、省級優(yōu)秀QC成果，2個(gè)班組榮獲國家、省級質(zhì)量信得過(guò)班組。
強化安全管理 撐起安全防護傘
加強安全管理，積極打造特色安全文化，實(shí)現全員意識從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。嚴格落實(shí)雙體系建設和四個(gè)一律、六個(gè)百分百，始終將安全放在第一要務(wù)，堅持分管副職每月帶隊檢查、分管經(jīng)理周列會(huì )匯報、項目經(jīng)理每周一帶隊檢查制度。同時(shí)首創(chuàng )“安全之星”活動(dòng)、重大風(fēng)險區域噴繪警示色標注危險等級，都得到集團認可并全面推廣；科室制定“十大零容忍”條款，有效樹(shù)立了安全環(huán)保紅線(xiàn)；在旅游路水廠(chǎng)安裝塔吊可視化檢測監控系統，具有在線(xiàn)可視化檢測吊鉤、超載、塔身傾斜、塔機碰撞等事故并功能。在日常檢查中加強隱患排查及整治力度，嚴厲打擊、懲處違章違規行為；在管理上注重運行控制，對各種安全隱患作好合理性評價(jià)，居安思危常動(dòng)腦子，真正達到安全工作管理的目標原則及提前預防的效果。從各個(gè)環(huán)節強化安全管理基礎，夯實(shí)安全發(fā)展根基，確保公司安全生產(chǎn)標準化邁上新臺階。2021年，兩項工程榮獲青島市市政公用工程標準化示范工地。
黨群工作協(xié)同聯(lián)動(dòng) 構建和諧發(fā)展環(huán)境
分公司黨總支在集團黨委領(lǐng)導下，全面推進(jìn)支部標準化建設，強化廉政風(fēng)險防控和制度建設，打造“家”文化氛圍，凝心局力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)護航。推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新，增強基層黨建工作活力，加強整頓工作作風(fēng)，成立黨員突擊隊和黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用，打造“紅色引擎”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以關(guān)心職工生活，為職工辦好事、實(shí)事為已任，把關(guān)心做到“家”，對職工家庭的困難及時(shí)給予關(guān)懷和解決，讓職工真切的感受到“家”的溫暖。通過(guò)開(kāi)展職工家屬到項目部探親參觀(guān)，讓家屬們更多的了解職工們的工作和生活環(huán)境，提升職工在家人心中的形象，促進(jìn)親人之間的理解。組織外地青年職工爬山、長(cháng)跑比賽，分片區組織施工員工作經(jīng)驗分享會(huì )，以開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。借助“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節等慰問(wèn)工作和困難職工家庭走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使親人般的溫暖關(guān)懷送到職工的心坎上。種種舉措，大力營(yíng)造良好的文化環(huán)境，形成開(kāi)心愉悅、和諧競爭、團結協(xié)作的工作氛圍，全面激發(fā)職工的凝聚力和向心力。
潮起海天闊，揚帆正當時(shí)。面對新的征程，八公司上下將緊緊圍繞集團“十四五”規劃藍圖，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，披荊斬棘、踏浪而行，努力取得新的發(fā)展成就，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。 （八分公司 史清華）
